
Hållbarhetsarbete i koncernen Vasa Elektriska
Koncernen Vasa Elektriskas hållbarhetsstrategis tyngdpunktsområden, målsättningar och vision gäller moderbolaget Vasa Elektriska samt dotterbolagen Vasa Elektriska Försäljning och Vasa Elnät.
År 2024 tog vi fram mätare för koncernens miljöansvar, sociala ansvar och ekonomiska ansvar samt byggde upp uppföljningen av arbetet och definierade de konkreta åtgärderna. Vår partner i arbetet har varit Ernst & Young.
Våra strategiska tyngdpunkter
1.
Kundcentrerad grön omställning
- Utveckling av nya digitala lösningar med tanke på energieffektivitet och samhällets gröna omställning utan kompromisser i leveranssäkerheten.
2.
Natur- och klimatskydd i energiproduktion och -distribution
- Kolneutral basproduktion, tillsammans med centrala intressegrupper och partners, under detta årtionde.
- Främjande av den biologiska mångfalden i produktion och distribution.
3.
Hälsa, säkerhet och välmående
- Mångfaldig, jämställd och delaktiggörande arbetsplats.
- 0 arbetsolycksfall som orsakar frånvaro (LTI, från engelskan lost-time injury) i egen verksamhet samt hos underleverantörer.
- Nolltolerans för människorättsbrott och brott mot arbetstagarnas rättigheter.
Mål och uppföljning, 2024
De här sakerna har vi befrämjat i vårt hållbarhetsarbete under år 2024.
Kundcentrerad grön omställning
Nya smarta elmätare för Vasa Elnäts kunder, genomförd
Nya produkter och tjänster
Natur- och klimatskydd i energiproduktion och -distribution
Dubbel väsentlighetsanalys, genomförd
Utsläppsberäkning enligt rapporteringsstandarden för utsläpp av växthusgaser (scope 1, 2 och 3), genomförd
Utredningen om verksamhetens inverkan på den biologiska mångfalden är klar
Taxonomigranskning, slutförd
Färdplan för koldioxidneutralitet håller på att utarbetas
Hälsa, säkerhet och välmående
Plan för vårt mångfaldsarbete 2024–2025, genomförd
Annan utbildning som anknyter till utveckling av arbetsgemenskapen, genomförts
Arbetssäkerhetsskolningar, genomförda
Hantering av leveranskedjan, pågår
Noll olycksfall i arbetet
Färdplan för koldioxidneutralitet 2025–2030


iaktagelser: Ogenomtänkt reglering hotar den gröna omställningen
Ogenomtänkt reglering hotar värdet på fjärrvärmenätet och äventyrar den gröna omställningen. I Finland styr regleringen för närvarande uppvärmningen mot fastighetsspecifika investeringar och elbaserade uppvärmningslösningar, något som inte är vettigt för alla fastigheter. Denna riktning kan leda till ojämlikhet och ge upphov till negativa konsekvenser för hela energisystemet.
– Det är både långsamt och svårt att genomföra den gröna omställningen genom att tvinga boende och ägare till att göra fastighetsspecifika investeringar, skriver fjärrvärmedirektör Markus Tuomala.

Rapportering
EU:s nya direktiv för hållbarhetsrapportering (CSRD) kommer sannolikt att gälla koncernen Vasa Elektriska från och med rapporteringsåret 2027. Det betyder att vi kommer att rapportera detaljerat om vår affärsverksamhets hållbarhet i samband med den verksamhetsberättelse som publiceras år 2028.
Ursprungligen var det tänkt att skyldigheten att hållbarhetsrapportera skulle gälla för oss redan från rapporteringsåret 2025, men EU-kommissionen har lagt fram ett förslag för att lätta på kraven på hållbarhetsrapportering. Vi fortsätter vårt arbete med att skapa ramar för rapporteringen, men väntar givetvis också på att få höra hur förväntningarna och kriterierna eventuellt ändras för företag av vår storlek.
energibranschens särdrag
Energibranschen är en mångfacetterad verksamhetsmiljö. Utsläppsmål och finansieringsinstrument styr energibranschen mot utsläppsfri produktion, vilket innebär behov av stora investeringar. Samtidigt är branschen en central aktör vad gäller utvecklingen av samhället och dess försörjningsberedskap.

Iakttagelser: Hållbarhetsinformation – vad får man säga nuförtiden?
Reglerna för hållbarhetsinformation ändras. Vår kommunikationsexpert Oona Björkbacka funderar på det aktuella ämnet.


Utgångspunkterna för hållbar affärsverksamhet i koncernen Vasa Elektriska
Som en del av vårt arbete med hållbarhetsstrategin har vi definierat de synvinklar som utgör basen för hållbar affärsverksamhet:

Transparens, god förvaltning och lönsamhet
- rapportering och transparens
- aktiv kommunikation
- intressegrupper och styrning av leveranskedjor
- god förvaltning och efterlevnad av regelverk
- hållbarhet i den dagliga verksamheten
- ledarskap
- lönsamhet och konkurrenskraftig prissättning.

Personalens input
Hela vår koncerns personal har deltagit i arbetet med hållbarhetsstrategin via såväl enkäter som ett flertal workshopar och infotillfällen.
När arbetet började frågade vi personalen om förväntningarna inför koncernens hållbarhetsarbete. Merparten önskade att socialt ansvar, ekonomiskt ansvar och/eller miljöansvar kunde vara drivande faktorer i allt vi gör inom koncernen Vasa Elektriska.

Intressenternas röst
I början av strategiprocessen intervjuade vi representanter för olika intressegrupper för att få insikt i vilka förväntningar de har på vårt arbete.
Framför allt förväntas vi vidta åtgärder för att trygga naturens mångfald i produktion och distribution av energi, styra hållbarheten i leveranskedjorna och utveckla arbetsgemenskapens mångfald.
Olli Arola, direktör, strategi- och samhällsansvar
Ansvarsperson
Olli Arola, direktör för strategi och samhällsansvar
fornamn.efternamn@vasaelektriska.fi