ÖVERSÄTTNING

Ansvarsfullt företagande

(G1)

Vasa Elektriskas affärsverksamhet styrs, förutom av tillämplig lagstiftning och reglering, även av de värderingar, uppförandekod (Code of Conduct) och verksamhetsprinciper som godkänts av bolagets styrelse. Dessa principer gäller för alla styrelser, anställda och funktioner inom Vasa Elektriska och dess dotterbolag. Vi förutsätter motsvarande etiskt agerande även av våra samarbetspartners.

I vår dubbla väsentlighetsanalys identifierade vi följande väsentliga påverkan, risker och möjligheter kopplade till ansvarsfullt företagande.

Positiv påverkan	Bolagets verksamhet styrs av ett certifierat verksamhetssystem, etiska riktlinjer och principen om kontinuerlig förbättring.
Möjlighet	Aktivt påverkansarbete tillsammans med branschorganisationer (viktigt för att bedriva ekonomiskt hållbar verksamhet).
Risk och potentiell negativ påverkan	Hantering av leverantörsrelationer (viktigt för att hantera bolagets värdekedjepåverkan och risker).

I den dubbla väsentlighetsanalysen bedöms två perspektiv parallellt: vilka hållbarhetsfrågor som är väsentliga ur företagets affärsperspektiv och vilka betydande konsekvenser företagets verksamhet har för människor och miljö.

Verksamhetsprinciper

(G1-1) 

Centrala för Vasa Elektriskas affärsverksamhet är bolagets verksamhetsprinciper, ledningsprinciper samt principer för intern övervakning och riskhantering. Bolagets verksamhetsprinciper grundar sig på Förenta Nationernas (FN) Global Compact-initiativ, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt Internationella arbetsorganisationens (ILO) centrala principer och rättigheter i arbetslivet.

Vi följer principerna för god affärspraxis i vår verksamhet, och de prioriteringar som definierats i strategin styr koncernens arbete inom samhällsansvar. Vi satsar på leveranssäkerhet och styr vår verksamhet mot en riktning som är gynnsammare ur en miljöperspektiv.

Vi bär vårt ekonomiska och sociala ansvar gentemot intressenter och strävar efter öppen och transparent dialog.

Åtgärder

(G1-2) 

Vasa Elektriska-koncernen omfattas av lagen om upphandling inom specialsektorerna när det gäller fjärrvärmeverksamheten och elnätsverksamheten. Enligt lagen om upphandling inom specialsektorerna ska upphandlingar genomföras på ett så ekonomiskt och planmässigt sätt som möjligt samt som ändamålsenliga helheter.

Exempel på åtgärder
relaterade till
affärsverksamhet

(G1-2)

Upphandling och konkurrensutsättning

• Inom fjärrvärme- och elnätsverksamheten tillämpas lagen om upphandling inom specialsektorerna.
• Vid konkurrensutsättning säkerställs ett likvärdigt och icke-diskriminerande bemötande av anbudsgivare och anbud. Anvisningarna för konkurrensutsättning preciserades år 2025.
• De utredningar som krävs enligt lagen om beställaransvar kontrolleras för alla leverantörer, även för sådana där lagen inte uttryckligen kräver det. Dessutom kontrolleras uppgifter i förskottsuppbördsregistret samt sanktionsuppgifter.

Hantering av leveranskedjan

• Leverantörshanteringen utvecklades under år 2025 genom uppdaterade upphandlingsanvisningar.
• Leverantörer kategoriseras i tre ESG-riskbaserade klasser, vilket styr omfattningen av utredningar och revisioner.
• I samband med års- och långsiktiga avtal poängsätts leverantörer utifrån ekonomiskt ansvar, kvalitet, leveranssäkerhet och miljöaspekter.
• Om avtalsbrott skulle förekomma i leveranskedjan ges leverantören i första hand möjlighet att vidta korrigerande åtgärder.

Utbildning av personalen

• Alla som arbetar med upphandling erbjuds utbildning i hantering av leveranskedjan, inklusive godkännandeprocessen för leverantörer, avtal samt Supplier Code of Conduct.

Mål

(G1-3)

Målen och resultaten för Vasa Elektriskas affärsverksamhet presenteras i tabellen nedan.

Affärsverksamhet

	Måttenhet	Målår	Målvärde	2025
Inga fall av mutor eller korruption	Antal händelser, st.	Årligen	0	0
Utbildning i etiska riktlinjer: hela personalen	Andel som genomfört utbildningen, %	2027	95	*)
Utbildning i etiska riktlinjer: styrelsen och bolagens ledningsgrupper	Andel som genomfört utbildningen, %	2026	100	*)
Leverantörers åtagande att följa etiska principer	Andel av totala inköp, %	2030	90	**)
Leverantörsbedömningar och -revisioner (ESG), klass A	Andel leverantörer i A‑kategori, %	2030	100	**)
Leverantörsbedömningar och -revisioner (ESG), klass B	Andel leverantörer i B‑kategori, %	2030	30	**)
Bakgrundskontroller av nya leverantörer	Andel nya leverantörer, %	2030	90	**)

Indikatorer för korruption och mutor

(G1-4) 

Under år 2025 fick Vasa Elektriska inte kännedom om några bekräftade fall eller domar relaterade till mutor eller korruption. Bolaget har inte heller ålagts några böter med anledning av mutor eller korruption.

Eftersom inga verifierade fall har förekommit under det granskade året eller under tidigare år har bolaget inte heller genomfört några åtgärder för att hantera överträdelser av normer i anslutning till bekämpning av korruption och mutor.

Korruption och mutor

	2025
Domar för överträdelser av lagar mot korruption och mutor	0 st.
Böter (i euro) för överträdelser av lagar mot korruption och mutor	0 €
Totalt antal bekräftade fall	0 st.
Bekräftade fall där egna anställda sades upp eller där disciplinära åtgärder vidtogs på grund av korruption och mutor	0 st.
Bekräftade fall relaterade till avtal med affärspartner där avtalet sades upp eller inte förnyades på grund av överträdelser kopplade till korruption och mutor	0 st.

Politisk engagemang och påverkansarbete

(G1-5) 

Vasa Elektriskas intressebevakning fokuserar på att främja verksamhetsförutsättningarna och konkurrenskraften inom branschen i samarbete med branschorganisationer och beslutsfattare. Vi är aktiva inom EnergyVaasa‑klustret, EnergySampo‑ekosystemet, Merinova samt i centrala intressebevakningsorganisationer (Finsk Energiindustri rf, Energistäder rf (Energiakaupungit ry), Österbottens handelskammare).

Våra viktigaste mål
inom politiskt inflytande

Värme som uppstår vid avfallsförbränning betraktas som spillvärme

Den värme som uppstår vid avfallsförbränning av avfall som inte lämpar sig för återvinning bör klassificeras som spillvärme. Om denna värme helt avgränsas utanför definitionen av spillvärme, vilket är den nuvarande tolkningen, försvagas möjligheterna avsevärt att i framtiden utnyttja spillvärmen för fjärrvärme.

Reglering av byggande och energieffektivitet

Det finns ett behov av teknikneutral styrning, så att fastighetsspecifika värmepumpar inte snedvrider energieffektivitetsberäkningar till nackdel för fjärrvärmen.

Tryggande av väderoberoende produktion och tillräcklig elkraft

Det behövs lösningar som säkerställer tillräcklig elkraft under vindstilla köldperioder.

Ändring av tillsynsmetoden för elnätsbolag

De tillsynsmetoder för nätbolag som fastställts av Energimyndigheten för åren 2024–2031 försvagar elnätsbolagens möjligheter att möta nuvarande och framtida investeringsbehov i näten.

Betalningspraxis

(G1-6)

Vasa Elektriska följer leverantörernas betalningsvillkor eller en betalningstid på högst 30 dagar och förhandlar inte om avvikelser från dessa. Praxis är att alla fakturor betalas på förfallodagen. Detta gäller även fakturor från små och medelstora företag. Till följd av tydliga verksamhetsprinciper har Vasa Elektriska inga pågående rättsprocesser som beror på försenade betalningar.